创卫工作开始以来，殷都区在抓好硬件设施的基础上，对如何建立城市管理卫生保洁工作长效管理新机制进行积极探索，取得了初步成效。
    “创卫”根本目的是为了改善广大市民的生活状况，不过一直以来时断时续，突击搞创卫的形式不仅效果不佳，也让群众对创卫工作产生了疑虑，为了扭转这种不利形势，殷都区在加大投入搞好硬件设施的同时，更加注重机制创新，把市场化运作模式引入创卫工作中来。今年5月，殷都区统一组织招标，对辖区内以前无固定保洁的各条次干道及背街小巷、居民楼院的环境卫生保洁工作进行了公开招标，把这些地方的环境维护工作大胆交给各中标保洁公司来做，不少以前曾经是脏乱差的老大难问题迎刃而解。
    殷都区北辛庄社区中标单位靓丽保洁公司经理宋智红说：“（咱们这个社区）固定的保洁员是4个，他们主要是保洁整个社区的地面、楼梯、扶手、还有绿化带里面杂草、白色垃圾。咱们还有专门的绿化队，公司在社区里还有专门的巡察员，每天最少不下4次下来检查。”
    社区居民说：“院里原来这边上都是垃圾，现在打扫的挺干净，楼道里也打扫干净了，上下楼时瞧的可干净了，比以前干净了。”
    经过3个多月的探索，殷都区对中标保洁公司采取周通报、月考核、季评定的办法，初步实现了城市卫生管理工作从突击性向日常性，从粗放型向精细型的转变，建立起了卓有成效的长效日常卫生保洁管理机制。