富德生命安阳中支银保部业务经营分析会议召开

为总结经营情况，了解实际作业情况，同时部署下阶段重点工作，安阳中支银保部特召开富德生命安阳中支银保业务经营分析会议。现将会议要点纪要如下：

一、关注人员活动率和日平台

追踪关键指标的提升，关注人员活动率事关外勤团队的留存，围绕外勤有活动、有收入想办法全力推进目标的达成,及时调整当前团队状态，做好外勤团队的追踪，同时积极推动转制工作，关注优增优育，注重绩优的培养，标准区部建设做好梳理。完成月度任务目标。关注日平台的稳定，关注日平台的达成，紧盯月度与季度目标的完成，只有日平台业务有所发展，月度与季度目标的完成才会有支撑。安阳中支银保部会积极破局，寻求达成路径。虽然安阳中支银保部面临许多挑战，但一定要围绕月度目标想方设法达成。我们需要主动作为，坚定信心，勇于奋进，同时要做到业务前置，把握好业务推动节奏，提升当前业务平台。

二、推动商行业务上量

安阳中支要在商行不断突破，聚焦核网共振活动，提升核心网点产能，关注商行渠道业务发展，只有商行业务有所发展，团队才能够有收入。我们需要认真学习优秀机构的推动思路与方法，结合自身实际，积极寻求破局方法，打开局面。

三、核网共振

以战备战，积极行动，围绕目标冲刺。从优增优育上来充实架构，立足核网工程做好核心网点的维护和争取，抓好网沙，组建功能小组并加强专项技能训练；组织内外勤认真学习新产品。

四、持续推动网沙活动

网沙活动是当下非常有效的抓手。与优秀中支相比较，安阳中支仍有较大差距，推动力度仍显不足，安阳中支银保部将努力提高网沙召开数量与质量，提高要求，提升活动量，推动相关动作的落地。抓好网沙，组建功能小组并加强专项技能训练。